關於馬鞍山6.11群體性事件前的那些事
這是在馬鞍山事件之後寫的，作為身在馬鞍山的一名觀察者，對於身邊發生的事情的始末是再瞭解不過了。這裡不是講述6.11事件的經過，也不是對事情作評價。這裡列舉過去的幾則新聞，希望能給大家提供參考。也算是一個馬鞍山人的反思。
清華大學公共管理學院王郅強副教授是國內研究公共危機的專家，對危機管理、政府治理方面有深入的研究和獨到的見解。他在2009年11月21日應邀來到馬鞍山講授｢突發公共事件的應急管理｣課程。
包括市委書記鄭為文、市長周春雨在內的馬鞍山市的政府領導都出席了理論學習會，進行了深入的學習。王郅強副教授最後強調：領導幹部在面對突發公共事件，一定要在第一時間出現在現場，傾聽百姓的呼聲。副市長會後總結出，要增強憂患意識、危機意識、應急意識，進一步加強應急管理工作。
這樣的學習是每個城市、縣城都要進行的，而當時恰好遇到罕見的大雪，學習處理公共事件的注意力都集中在了學習應對自然災害和突發事故上。誰都沒有意料到2010年4月12日，會出現馬鞍山的香港城商戶因利益受到商鋪管理方的侵害、甚至人身受到傷害卻得不到有效處置而引起的一起上百人堵住交通主幹道的嚴重時間。
｢香港城4.12事件｣當時便引起了轟動效應這只是資方和租用方的矛盾，可以完全按照人民內部矛盾處理，市委市政府也基本消除了事件的影響。然而，這只是六月十一日晚上發生的事件的預演。
雨山區過去一直是馬鞍山的市中心，市委市政府的駐地2009年都是在雨山區的，市政府在湖北路，市委在花山路，後來才都遷往雨山區的行政中心。
2009年馬鞍山二中實驗學校是來馬鞍山的外地房產商創建的民辦九年一貫制學校，由於依託了馬鞍山當下最好的高中二中，教學品質一直不錯。
6.11官員打人事件事發的地點馬鞍山市大潤發是台商在2002年建成的，是馬鞍山市民最常去的大型購物超市，整個事件與大潤發超市毫無關係。大潤發地處湖北路與花山路的交叉口處，而此處還有寧蕪鐵路從此穿過，人流車流川流不息，到夜間依然如此，因此可謂交通要道。
由於二中實驗學校地處偏僻的地區，這裡也是學生回家的必經之地之一。還有一個值得注意的事是，馬鞍山一直在進行翻修交通幹線的工程，近期正是湖北路路段，因而此地有不少施工材料，如磚頭、沙石和竹篾。這是我所能透露的一點新聞資料了。關於事發的情況，正如網上所說，是一起由某官與某民的糾紛為導火索，變成了政府和整個市民的衝突，最終引起了一個轟動性的群體性事件。
官員打人事件發生後，市委書記鄭為文第一時間到達現場和群眾對話。
他高舉著擴音喇叭向聚集的群眾高呼：｢這件事情如果處理得不好！找我鄭為文！｣，｢我們會全力以赴地保護人民群眾的利益，堅決懲治肇事者，你們可以看市委市政府的行動，如果處理得不到位，你們來找我。｣此時，真的政府領導站出來了，這是化解危機的開始，但這到底是不是算學以致用呢？我們在這裡不談這樣的處理是不是就完全消除了矛盾，我們先來看看馬鞍山這幾年的情況。
近年來，馬鞍山市經濟總量快速增長。2008年全市實現生產總值（GDP，下同）636.3億元，按可比價格計算，比上年增長15.5％。全市人均GDP在全省率先突破7000美元，達7118美元，居全省首位。而馬鞍山市的目標是2012年建成人口超百萬、城鎮面積超百萬的現代化大城市，在全省率先實現小康。
馬鞍山的經濟快速發展，離不開經濟全球化。
說白了就是要招商引資，只有多建廠房才能把GDP提上去，因此｢拆遷｣是馬鞍山人民生活中最熟悉的詞，現在馬鞍山的政府網和新聞門戶網站皖江線上首頁還是以｢將征遷拆遷拆違進行到底｣！
而在去年的政府動員大會上，市委書記鄭為文在演講中明確指出要｢把提高GDP放在工作的首位｣，｢把招商引資工作的成績和政績直接掛鉤｣，甚至提出必須｢地等專案｣來保證招商引資的快速落實這樣與中央意見完全相違背的工作要求。而市長周春雨的發言也是要大家全力保證拆遷迅速開展。
官方網站首頁
敢問，有這樣的工作要求，拆遷還會無論對那個釘子戶總是和和氣氣的勸導嗎？
當然是大刀闊斧地前進，暴力拆遷在這裡並不是新聞。而全國上下差不多都是這樣，我們這裡發生自焚拒遷的事件，也就如蜻蜓點水地飄過去了。所以，百姓的仇怨也是由來已久的。至於官老爺的官腔，自然是在這樣｢招商有功｣｢強權即理｣的氣氛下培養起來的。
所以6月11日晚上發生的一幕也就不足為奇了。
那麼，我再敢問一下，現在是該認為這群體事件處理的及時呢？還是該把矛盾化解在形成時及時呢？
原名：關於馬鞍山6.11群體性事件前的那些事
作者：種花銀鳴
發表日期：於2010-06-14 10:58:26上帖
轉貼自：強國論壇
標籤：馬鞍山611事件
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